7. Наставник и культура производства.

После увлекательного и стремительного процесса профориентации, когда потенциальным падаваном выбирается сферат развития профессиональной силы, возникает вопрос, какая из трёх сфер самая важная: сфера Культуры, сфера Философии или сфера Труда?

Сферат идеи

Согласно Принципам материализации мысли  процедура материализации материи или процесса начинается с Идеи (Культура).

Далее идея должна быть понятным образом описана (Философия). Как у Филатова: нам бы схемку, аль чертёж, мы б затеяли вертёж. Вот это про это.

И только после того, как будет внятная идея и понятный чертёж, можно запускать процесс материализации (Труд).

И вот тут нет того баттла, который Курица vs Яйцо. Тут всё чётко. Нет идеи - нехрен тут философствовать, “трепать языками”. А уж тем паче пытаться что то делать.

А идеи напрямую зависят от культурной среды, в которой эти идеи генерируются. И для того, чтобы появилась чётко воспринимаемая идея, как должно работать профессиональное образование, необходима соответствующая культурная среда и соответствующий в ней наставник.

Сферат воплощения

Наставник с производства, а лучше “наставники с производств” в образовательных профессиональных учреждениях вполне могли бы формировать такую культуру, производственную рабочую культуру. Побыть этакими “Воспитателями” в соседней сфере.

Наставник, рассказывающий о производстве студентам с первых дней обучения, к концу обучения сформирует начальный культурный задел в сознании получающего профессию.

Таким образом в производство будут приходить замотивированные Идейно (Культурно) кадры. Идейно мотивированные, как правило, лучше обучены и свои трудовые обязанности выполняют более эффективно.

Менторномика

© 2017 dо́b. Образование в Созидании.
joomla3x